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Los 47 mandamientos de las pequeñas agencias digitales

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Estos son los 47 mandamientos de las pequeñas agencias digitales (desarrollo y diseño web, software y servicios multimedia, etc.), un artículo muy interesante que aunque no tiene relación directa con el tema del hospedaje web, merece compartirse.

NOTA: Esta es una traducción del original en portugués que se encuentra en: http://www.brainstorm9.com.br/2010/01/07/os-47-mandamentos-das-agencias-digitais-by-gringo/
producido por la agencia brasileña “Gringo”

Los mandamientos:

1.- Si está desequilibrado es que va bien. Agradar a todos es agradar a ninguno. Enfóquese, si no su mensaje se diluye.
2.- El hecho de que usted puede hacer más dentro de un sitio, no significa que debe hacerlo.
3.- Simplifique la historia. Nadie tiene paciencia para descifrar sus super ideas.
4.- Equivóquese. Y arréglelo.
5.- No copie.
6.- Sea un dolor de cabeza. Luche por la idea en la que usted cree.
7.- No intente reparar lo irreparable. Sepa cuando abandonar sus ideas.
8.- Las personas no confían más en las marcas. Vuelva a pensar cómo utiliza los medios de comunicación. La investigación ha demostrado que en cuanto a confianza la marca viene después de otros factores (experiencia, recomendaciones, afinidades, instinto, etc.)
9.- Los banners son residuos de propaganda antigua llevada al mundo digital. Cuidado con ellos.
10.- Estamos pasando de “push” a “pull”. Nuestro mensaje tiene que ser increíble para ser empujado en un inicio.
11.- Olvide por un minuto su brillante estrategia y pregúntese: ¿lo que estamos creando es realmente envolvente?
12.- A falta de tiempo y dinero, simplifique el concepto y mantenga la calidad.
13.- Post-mortem. La mejor manera de hacer amigos. Analizar los resultados te ayuda a mejorar los procesos posteriormente.
14.- Abajo la dupla de Arte + Redacción. Instaure el trío Arte + Tecnología + Redacción
15.- Muerte a las “puntadas” creativas. Estamos envolviendo a las personas con historias, y no contando una broma.
16.- Tenga un equipo dedicado. Mantenga a las mismas personas en los proyectos.
17.- No venda más proyectos de los que puede controlar.
18.- Evite las divisiones. Mantenga a los equipos juntos.
19.- No de oficinas privadas a los directores. Los directores con oficinas privadas se distancían rapidamente de los equipos de trabajo y pierden la noción de lo que sucede en realidad.
20.- Sea abierto con su equipo. Cuénteles lo que está sucediendo.
21.- No hable de dinero en frente de todo el mundo.
22.- Tómese menos en serio. No sea una diva creativa. Lo que estamos haciendo son sitios web (o multimedia, o desarrollos, etc.)
23.- No cambie a sus equipos y/o personal constantemente de proyectos.
24.- Haga lluvias de ideas. Aprenda como liderarlas.
25.- No pida a sus empleados hacer sus hojas de tiempo (timesheets).
26.- Haga una reunión semanal para cada proyecto.
27.- Nunca deje que su cliente le de la solución, solo el problema.
28.- Nadie sabe más del negocio de su cliente que el mismo.
29.- Confíe en su proveedor. No ofrezca un briefing rígido.
30.- Tenga a su cliente con el grado de contacto máximo posible.
31.- Nunca renuncie a un proyecto por más frustrante que pueda volverse.
32.- De libertades y exija responsabilidades. No trate a su equipo como a un grupo de niños.
33.- El entretenimiento es necesario. Las personas tienen que sentirse confortables para hacer bien su trabajo.
34.- Compense a las personas cuando su esfuerzo sea mayor.
35.- De perspectivas de carrera para todos. Haga revisiones de las carreras cada cierto tiempo.
36.- Haga iguales los salarios de las personas que desempeñen trabajos con las mismas funciones.
37.- Tenga miedo de los oportunistas y mercenarios. Contrate buena gente.
38.- Acepte los errores de otros. No quiera que todos hagan las cosas como usted las haría.
39.- Tenga siempre a un norteamericano en el equipo. Ellos tienen una manera especial de ver las cosas.
40.- De oportunidades a quienes aún no han podido demostrar muchas cosas.
41.- No se comprometa con proyectos mediocres.
42.- Al crecer no se convierta en una fábrica. Divida al equipo en pequeñas células independientes.
43.- Olvide los premios. Olvide el dinero. Enfóquese en el conocimiento.
44.- No haga un proyecto estrella para Cannes y otros proyectos mediocres para sus clientes.
45.- Compárese con lo mejor del mundo y no con lo mejor de su país. En tierra de ciegos el tuerto es rey, que tal compararse con quienes tienen los dos ojos.
46.- Descubra qué quiere ser cuando crezca. No se preocupe si eso cambia constantemente.
47.- Consiga intercambiar información confidencial con quien usted admira.

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